Vivons Saint-Maur !

Pour une ville bien gérée et qui associe les citoyens aux décisions Lancer un plan de redressement des finances communales et rendre compte de son exécution 1. DETTE  : la réduire, sûrement, mais en tout cas la renégocier régulièrement afin d’alléger le poids des intérêts qui sont supérieurs de 38% (taux moyen 4,15/3 sur ceux des villes similaires) et pèsent 3 fois plus dans le budget. A titre d’exemple, 16 emprunts en cours regroupent encore 59 millions d’euros à des taux > 4,2%, avec une durée résiduelle > 6 ans. 2. DEPENSES DE GESTION  : • plan d’économies d’énergie sur 5 ans, financé par un emprunt dédié dont le remboursement sera couvert par les retours sur investissements. • plan de modernisation du service public communal : qualité de service, développement des moyens d’optimisation technique des services, prise en compte concertée de l’amélioration des conditions de travail des agents. • réévaluation des compensations réciproques financières et de qualité des compétences transférées entre la ville et l’EPT. 12 Tenir compte de l’avis des riverains dans la définition des projets d’aménagement Publier des critères transparents pour l’attribution des subventions aux associations avec Matthieu FERNANDEZ